Bienvenidos al Kit de Comunicación
Exclusivo para Clientes
En Great Place To Work® sabemos que la comunicación es clave. Por eso creamos un Kit que acompaña todo el ciclo de medición, con recomendaciones y piezas listas para usar que impulsan la participación y comunican cada etapa.
¿Cuál es el objetivo? apoyar la medición mostrando que cada opinión mejora el ambiente laboral, impulsar la participación con comunicaciones creativas, asegurar la confidencialidad y fomentar la difusión de los resultados.
¿Por dónde empiezo? El kit está organizado en 3 fases para facilitar su implementación. La repetición es clave para que las personas procesen, retengan y se comprometan con la información. Este enfoque secuencial mejora la comprensión, aporta claridad y fortalece la conexión emocional con el mensaje
Esta estructura contribuye a la retención de la información y al compromiso emocional porque organiza el mensaje en una narrativa continua. La comunicación pre, durante y post permite a las personas entender, conectarse y actuar sobre el contenido de manera más efectiva.
Todos los diseños editables se encuentran alojados en CANVA: una plataforma gratuita de diseño que permitirá re-adaptar las piezas de manera fácil y rápida.
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Momento de uso: idealmente 2 semanas previas al lanzamiento de la encuesta.
Objetivo: generar anticipación, compartir el propósito y fomentar la participación activa.
Destacado de esta etapa: compartir el objetivo de la encuesta, cómo garantiza GPTW la confidencialidad.
¿Qué vas a encontrar en las plantillas? Buenas prácticas, presentación para utilizar con los equipos y los líderes, disparadores de anuncios por mail, banners, posters, guiones, entre otras cosas.
Momento de uso: idealmente a partir de las 72hs desde el lanzamiento de la encuesta.
Objetivo: permitir el diálogo, reforzar el mensaje y crear compromiso emocional con las personas.
Destacado de esta etapa: reforzar la importancia de la participación. Apalancarse con la tasa de respuesta para no sobrecargar.
¿Qué vas a encontrar en las plantillas? Disparadores de anuncios por mail, templates editables: posters, banners, fondos de videollamada, varios formatos, entre otros
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Momento de uso: Por un lado, es ideal que a las 48hs posteriores al cierre de encuesta para agradecer la participación. Por otro lado, en los próximos 10 días para compartir resultados generales.
Objetivo: fomenta acción y seguimiento, instancia para agradecer y compartir los resultados.
Destacado de esta etapa: reforzar la importancia de la participación
¿Qué vas a encontrar en las plantillas? Presentaciones para compartir los resultados con los equipos y los líderes. Planes de acción y comunicación de resultados Este documento tiene como objetivo proveer una estructura para la generación de un plan de acción basado en los resultados de la encuesta.
Capacitaciones Grabadas
Periódicamente generamos capacitaciones para que puedas acceder con tu equipo a analizar junto a Great Place To Work el Kit de Comunicación y el uso eficiente de CANVA. Te dejamos las grabaciones para que puedas volver a consultarlas:
Material Complementario
Te compartimos material complementario con explicaciones y disparadores para comunicar cada instancia del proceso. ¿Cómo explicar la confidencialidad? ¿Cómo anunciar el lanzamiento o comunicar resultados? Usá este material y dejá que Great Place To Work lo cuente por vos.
¿Cómo medimos el clima laboral?
Compartí este video con todos tus colaboradores para que conozcan el modelo y proceso de medición de Great Place To Work® a través de la encuesta de clima Trust Index®.
Paul Wolcott, Presidente de Great Place To Work tiene un mensaje para los colaboradores
En este video Paul comparte información clara y efectiva para los colaboradores ¿Necesitas ayuda para anunciar al equipo el lanzamiento de la encuesta? Compartí este video con ellos e incentívalos a completar la encuesta Trust Index (o índice de confianza de Great Place To Work)
Tony Bond, Chief Diversity and Innovation Officer de Great Place To Work tiene un mensaje para los líderes.
En este video Tony comparte un mensaje acerca de la inversión de ingresar al camino de convertirse en un Great Place To Work ¡Te invitamos a compartirlo con tus líderes para acompañarlos en el camino de la transformación!
Estrategias para potenciar la participación
En este blog, exploraremos cómo optimizar cada etapa de este proceso junto con estrategias innovadoras que potencian la participación de los colaboradores.
Nuestra Metodología: El Modelo de Great Place To Work
En este video Matt Bush, Principal Strategy Advisor de Great Place To Work nos comparte cómo funciona el modelo For All y cómo atraviesa a la encuesta y la obtención de la Certificación.
¿Dónde ponemos el foco para entender si un GPTW es un buen lugar para trabajar? Matt desarrolla los conceptos de: Confianza, Respeto, Camaradería, Orgullo y Ecuanimidad.
Cómo convertir los resultados de tu encuesta en un plan de acción eficaz
Un plan de acción bien diseñado es clave para impulsar cambios reales en tu organización. Aquí te mostramos cómo los equipos de RH pueden definir prioridades, fijar objetivos alcanzables e involucrar a las personas desde el inicio.
Este documento ofrece una guía para estructurar un plan de acción basado en los resultados de la encuesta de GPTW, adaptable a las necesidades y contexto de cada organización.
De la encuesta a la estrategia: 8 pasos esenciales para actuar a partir del feedback de tus colaboradores
Activá el valor del feedback de tu equipo. Descubrí cómo analizar tu encuesta e impulsar mejoras reales con estos 8 pasos esenciales.
¡Felicitaciones! Ya recibiste el feedback de tus colaboradores; ahora llega el desafío clave: convertir esos insights en acciones concretas. Es tentador actuar rápido, pero lo importante es demostrar que los escuchaste con cambios bien pensados y sostenibles.
Guía para comunicar con éxito los resultados de tu encuesta de clima
Cuando recibís los resultados de la encuesta, es muy tentador pasar directo a la acción. Pero es clave frenar, evitar cambios impulsivos y adoptar un enfoque estratégico para priorizar y planificar.
El primer paso siempre es comunicar claramente los resultados a toda la organización.
